• Roll-Out und Optimierung „Framework für Multi-Projektmanagement“
• Optimierung der administrativen PM-Zertifizierungsprozesse
• Outsourcing der (teil)-automatisierten Rechnungseingangsbearbeitung (DMS, Archivierung, Workflow)
• Re-Zentralisierung dezentraler IT-Systeme in Deutschland und Europa (Server-Based-Computing, Citrix, ITIL)
• Prozessanalyse, -design, -architektur sowie Managementberatung im Bereich Archivierung- & Workflowmanagement
• Organisationsberatung eines KMU der IT-Beratung (Organisationsaufstellung, Organisationsstruktur)
• Aufbau, Durchführung und Optimierung eines Software Anforderungsmanagements (RUP)
• Erstellung von Fachkonzepten
• Fertigstellung und Roll-Out einer Pilot-Anwendung (Bundesweites Innerbetriebliches Informationssystem)
• Optimierung der Durchlaufzeiten für die unternehmensweite Bereitstellung von Anwendungen
• Einführung eines toolgestützten Projektmanagements (MS Project 2000)
• Evaluierung und Einführung einer web-basierten Zeitnachweiserfassung mit Controlling-Funktionen
• Soll-Modellierung der Data Center Prozesse eines Application-Service-Providers (ITIL)
• Konzeption und Pilotierung eines Multiprojektinitiative-Prozesses
• Konzeption eines Web-Content-Management-Systems
• Aufbau eines Knowledge Management Piloten